Trenerzy / praktycy
którzy przekażą Ci praktyczną wiedzę do natychmiastowego wdrożenia
Aż 70% użytkowników AI mówi, że zwiększa ona ich produktywność – pozostali nie zostali przeszkoleni albo nie umieją jej używać.
W naszych rekomendacjach znajdziesz konkretne wskazówki i rozwiązania, które możesz od razu zastosować w praktyce.
Dzięki nim zaoszczędzisz swój czas i stworzysz przestrzeń na myślenie strategiczne.
przykłady konkretnych działań,
rytuały produktywności Lidera,
dobre praktyki AI Managera
Dowiesz się, jak skutecznie zdobywać nowe kompetencje przy minimalnym nakładzie czasu
Poznasz metody nauki, które wspierają liderów IT w adaptacji do zmieniających się warunków organizacyjnych i technologicznych.
Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacjach IT?
Skillbook wyjaśnia, jak radzić sobie z oporem, angażować zespół i utrzymywać kulturę adaptacji w czasach nieustannych zmian.
Konkretne narzędzia i techniki
Poznasz rekomendacje ekspertów w dziedzinie zarządzania zmianą.
Zobaczysz, jak liderzy IT skutecznie rozmawiają o zarządzaniu zmianą i jakie lekcje można z tego wynieść.
Praktyczne przykłady, które pomogą Ci unikać błędów i wdrażać najlepsze rozwiązania.
Zrób pierwszy krok w kierunku praktycznego rozwoju już teraz!
Przejście od dostarczania projektów do budowania produktów nie jest opcjonalne — to konieczność.
W kursie Masterclass Product Organization Leadership poznasz zasady przywództwa, fundamenty kulturowe, modele organizacyjne i praktyki operacyjne niezbędne do przeprowadzenia realnej, trwałej zmiany.
Przez 2 miesiące, podczas cotygodniowych spotkań online oraz pracy własnej, zyskasz nie tylko wiedzę, ale także pewność siebie i narzędzia do przekształcenia swojej organizacji w skuteczną organizację produktową.
Niezależnie od tego, czy masz pełną autonomię, czy musisz przekonać innych — ten kurs przygotuje Cię do roli lidera zmiany.
Zyskasz praktyczne narzędzia oraz inspirację do zmiany podejścia, dzięki czemu będziesz w stanie dostarczać rezultaty o wysokim znaczeniu biznesowym.
Każdy pracownik weźmie odpowiedzialność za tworzenie wartości, a jednocześnie będzie miał przestrzeń do eksperymentowania i poszukiwania nowych rozwiązań. To również umiejętność współpracy i dzielenia się wiedzą, co pozwala na wspólne osiąganie ambitnych celów i budowanie trwałych przewag.
Poznasz praktyczne podejścia, które pozwolą Ci szybciej reagować na zmieniające się potrzeby rynku. Dowiesz się, jak tworzyć organizację, w której dostarczanie wartości staje się wspólnym celem wszystkich zespołów.
Nauczysz się angażować ludzi i budować poczucie wspólnej misji. Dodatkowo posiądziesz zdolność pokazywania korzyści i tworzenia narracji, która inspiruje do zmiany i ułatwia jej akceptację na wszystkich poziomach organizacji.
Nauczysz się prowadzić zespół, który nie tylko skutecznie realizuje cele, ale także czerpie satysfakcję z osiągania coraz wyższego poziomu profesjonalizmu i jakości działania.
W ten sposób możesz skoncentrować działania zespołu na tym, co przynosi największą wartość i prowadzi do osiągania trwałych rezultatów.
którzy przekażą Ci praktyczną wiedzę do natychmiastowego wdrożenia
managerów, liderów, dyrektorów IT, która wspiera rozwój i wymianę doświadczeń
unikniesz typowych błędów i nauczysz się podejmować trafne decyzje w trudnych sytuacjach
które zgłosisz do nas w trakcie programu i będziemy razem nad nim pracować w ramach kursu
gdzie możesz bezpośrednio konsultować swoje wyzwania z doświadczonymi liderami
- kilka godzin tygodniowo, minimalny wkład czasowy, a ogromne efekty w rozwoju Twoich umiejętności
Masterclass: Product Organization Leadership to: 10 modułów spotkań live, sesje live - ekspert, grupy mastermindy, społeczność - discord, dostęp do materiałów, bonus, a także praca projektowa na zaliczenie i praca nad własnymi wyzwaniami!
Spotykamy się na żywo (online) dwa razy w tygodniu – we wtorki godz. 18-20 (moduły teoretyczne) i w czwartki moduły case-study godz. 18-19. We wtorek dostajesz solidną porcję wiedzy i narzędzi, a w czwartek uczysz się, jak zastosować je w praktyce na konkretnych przykładach. Każde spotkanie to przestrzeń do nauki, inspiracji i zadawania pytań, które są dla Ciebie ważne. Dzięki temu łączysz teorię z praktyką i od razu widzisz efekty w codziennej pracy.
Dołączysz do zamkniętej grupy na Discordzie, gdzie codziennie wymieniamy się wiedzą, doświadczeniem i wsparciem. To miejsce, w którym możesz zadać pytanie, podzielić się postępami albo po prostu porozmawiać z innymi liderami IT. Masz stały kontakt z uczestnikami i ekspertami – dzięki temu nigdy nie zostajesz sam ze swoim wyzwaniem. Ta społeczność to Twoje zaplecze motywacji, inspiracji i praktycznej pomocy.
W trakcie intensywnej sesji mastermind będziesz wspólnie z ekspertami rozwiązywać realne wyzwania liderów IT. Będziesz miał szansę przedstawić swój problem i otrzymać konkretne wskazówki oraz inspiracje od innych uczestników. To spotkanie to nie tylko rozwiązywanie problemów, ale też wymiana doświadczeń i perspektyw. Efektem jest świeże spojrzenie, gotowe pomysły do wdrożenia i wartościowe kontakty.
Otrzymasz pełen dostęp do materiałów szkoleniowych w formie wideo, prezentacji oraz dodatkowych zasobów wspierających naukę. Wszystkie treści są dostępne online 24/7, co pozwala na naukę w dogodnym tempie i czasie. Materiały są zaprojektowane tak, by wspierać zarówno przyswajanie wiedzy, jak i wdrażanie jej w praktyce. Nawet po zakończeniu kursu, uczestnicy mogą wracać do materiałów, by utrwalić wiedzę lub wykorzystać ją w nowych sytuacjach zawodowych.
W trakcie kursu będziesz realizował indywidualny projekt, który bezpośrednio odpowiada na wyzwania z jego codziennej pracy. To praktyczne podejście zapewnia realne wdrożenie zdobytej wiedzy już w trakcie trwania programu. Efekty pracy są mierzalne. Dzięki temu kurs kończy się nie tylko certyfikatem, ale też konkretnymi rezultatami, które robią różnicę w organizacji.
Masterclass oferuje wyjątkową wartość w przystępnej cenie – już od 100 PLN za moduł (spotkania, live, spotkania z ekspertami, dostęp do platformy i wiele innych...). Dzięki elastycznemu formatowi i dostosowanej strukturze, inwestujesz w rozwój umiejętności, które przyniosą Ci realne korzyści. To doskonała okazja, aby za niewielki koszt zdobyć wiedzę, która pomoże Ci odnieść sukces i czerpać radość z pracy!
Podczas PreWorku będziesz miał możliwość zgłoszenia nam swojego problemu - wyzwania z jakim się aktualnie zmagasz. Trenerzy - eksperci i społeczność będą pracowali nad znalezieniem rozwiązania. Dodatkowo dostaniesz dostęp do naszej platformy oraz społeczności, a także kilka informacji technicznych m.in. jak pracować w kursie.
Termin: <30.09.2025
Organizacje zorientowane produktowo zmieniają sposób, w jaki firmy podchodzą do wyzwań. W tym module dowiesz się, jakie konkretnie problemy biznesowe najlepiej rozwiązywać zwinnością produktową, a kiedy tradycyjne podejście projektowe sprawdzi się lepiej. Zyskasz dzięki temu jasną świadomość, jak dobrać najbardziej efektywne narzędzia do kontekstu Twojej organizacji, maksymalizując jej potencjał.
Termin: 30.09.2025, 18:00-20:00
Umiejętności:
- Skupienie się na problemie (dlaczego?), a następnie potencjalnych rozwiązaniach (co? jak?)
- Krytyczne myślenie o podejściu projektowym i produktowym
Termin: 30.09.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 2.10.2025, 18:00-19:00
W tym module zagłębisz się w świat kultur organizacyjnych, aby odkryć, które z nich sprzyjają budowaniu organizacji zorientowanych produktowo. Poznasz różnice między tradycyjnymi modelami a tymi, które napędzają innowacyjność i autonomię zespołów produktowych.
Umiejętności:
- Rozróżnianie kultur organizacyjnych i rozumienie kontekstu, w którym się najlepiej sprawdzają,
- Rozumienie, które zachowania kultury są pożądane z perspektywy kultury produktowej.
Termin: 7.10.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 9.10.2025, 18:00-19:00
W tej części szkolenia skupimy się na Twoim indywidualnym stylu przywódczym. Odkryjesz, jakie są Twoje naturalne predyspozycje i mocne strony w kontekście przewodzenia zespołom produktowym. Zrozumiesz, jak dopasować swój styl do specyfiki organizacji zorientowanej produktowo, kształtując środowisko, które sprzyja rozwojowi innowacyjnych produktów i pozwala na skuteczne przewodzenie bez mikro-zarządzania. Dzięki temu precyzyjnie określisz, które aspekty swojego przywództwa warto wzmocnić, aby stać się jeszcze bardziej efektywnym liderem.
Umiejętności:
- Elastyczność (do pewnych granic) w Twoim stylu przywództwa,
- Kształtowanie kultury organizacyjnej w obranym kierunku.
Termin: 14.10.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 16.10.2025, 18:00-19:00
W tym module zagłębisz się w fundamentalne Prawo Conway’a, które ujawnia nierozerwalny związek między architekturą systemów IT a strukturą organizacji, która je tworzy. Zrozumiesz, jak strategicznie transformować zarówno organizację, jak i architekturę technologiczną, aby maksymalnie optymalizować przepływ wartości i zwiększać efektywność.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie Prawa Conway’a do projektowania organizacji i systemów,
- Podejście Domain-Driven Design oraz architektura mirkoserwisów.Termin: 21.10.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 23.10.2025, 18:00-19:00
W tej części modułu poznasz zaawansowaną koncepcję Team Topologies – sprawdzony model organizacyjny dla efektywnego przepływu wartości w zespołach technologicznych. Odkryjesz, jak zastosować ją w praktyce, aby skutecznie skalować swoją organizację produktową, między innymi poprzez wdrożenie podejścia Platform Engineering. Zrozumiesz, jak te narzędzia pozwalają utrzymać wysoki przepływ wartości biznesowej nawet w dynamicznie rosnącym środowisku.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie koncepcji Team Topologies do projektowania i optymalizacji struktury zespołów.
- Rozumienie roli i wdrażanie zasad Platform Engineering w celu wspierania przepływu wartości.Termin: 28.10.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 30.10.2025, 18:00-19:00
W tym module odkryjesz fundamentalną zmianę perspektywy w organizacjach produktowych: przejście od sztywnych wymagań do elastycznych hipotez biznesowych. Zrozumiesz, dlaczego szybka weryfikacja tych hipotez jest kluczowa dla sukcesu. Poznasz techniki i narzędzia, które pozwalają jak najszybciej testować pomysły, minimalizując ryzyko tworzenia produktów i funkcji, które nie dostarczają realnej wartości klientom. Brak implementacji błędnej hipotezy to największy zysk – oszczędzasz czas, zasoby i skupiasz się na tym, co naprawdę ma znaczenie.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie koncepcji Lean Startup w procesie walidacji hipotez biznesowych.
- Umiejętność definiowania, testowania i weryfikowania hipotez produktowych.
Termin: 4.11.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 6.11.2025, 18:00-19:00
W tym module zagłębisz się w kompleksowy proces dostarczania wartości biznesowej, od momentu jej zdefiniowania, aż po realizację i odbiór przez klienta. Dowiesz się, jak nie tylko optymalizować przepływ pracy w całej organizacji, by maksymalizować efektywność, ale również jak zbudować skuteczne mechanizmy informacji zwrotnej przemierzającej organizację w przeciwnym kierunku do wartości biznesowej. Zrozumiesz, dlaczego ciągła pętla feedbacku jest kluczowa dla adaptacji, uczenia się i nieustannego doskonalenia produktów, zapewniając, że zawsze dostarczasz to, czego potrzebują Twoi klienci.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie koncepcji Lean i Agile w celu optymalizacji przepływu wartości.
- Umiejętność projektowania i wdrażania efektywnych pętli informacji zwrotnej w organizacji.Termin: 18.11.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 20.11.2025, 18:00-19:00
W tym module skupimy się na strategicznych miarach, które są niezbędne do budowania i utrzymywania organizacji typu high-performing. Odkryjesz, jak skutecznie monitorować postępy, identyfikować obszary do usprawnień i podejmować decyzje oparte na danych. Poznasz różnicę między leading i lagging indicators oraz nauczysz się, jak świadomie dobierać i stosować odpowiednie metryki, aby napędzać ciągłe doskonalenie i osiągać ponadprzeciętne rezultaty.
Umiejętności:
- Świadome i praktyczne zastosowanie miar typu leading i lagging indicators,
- Umiejętność doboru i interpretacji kluczowych metryk w kontekście organizacji zorientowanych produktowo.
Termin: 25.11.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 27.11.2025, 18:00-19:00
Moduł Mastermind to przestrzeń, w której możesz zgłosić swoje realne wyzwania lub problemy, z jakimi aktualnie się zmagasz. Eksperci – trenerzy oraz społeczność uczestników – wspólnie szukają rozwiązań, dzieląc się doświadczeniem i perspektywami. Pracujemy w grupach nad najbardziej interesującymi i istotnymi zagadnieniami, tworząc praktyczne rozwiązania, które możesz od razu wdrożyć.
Termin: 9.12.2025, 18:00 - 20:00
Do uzupełnienia... + daty
Termin: 4.11.2025, 18:00-20:00
potwierdzający ukończenie programu Conlea Masterclass Product Organization Leadership
*Cena netto / osoba
Niesamowici ludzie, inspirujące treści. Ogromne brawa dla zespołu Conlea. Postawiliście poprzeczkę naprawdę, naprawdę wysoko!
Mnóstwo inspirujących prelekcji, solidna dawka praktycznej wiedzy, świetna atmosfera i wiele okazji do dyskusji.
Trenerzy wykazali się dużym doświadczeniem, a nie tylko wiedzą teoretyczną.
Dołącz do programu Product Organization Leadership i stań się skuteczniejszym managerem / liderem
Nie musisz mieć doświadczenia liderskiego – wystarczy otwartość na rozwój i gotowość do działania! Przed startem otrzymasz dostęp do platformy kursowej, materiały wprowadzające oraz zaproszenie do społeczności uczestników. Przygotuj się na transformacyjną podróż!
Tak, wszystkie sesje live są nagrywane i dostępne na platformie jeszcze tego samego dnia. Oznacza to, że nic Cię nie ominie — nawet jeśli nie możesz być na żywo, możesz wrócić do materiału w dogodnym dla Ciebie czasie.
Średnio 3–5 godzin tygodniowo. Kurs został zaprojektowany tak, by dać Ci maksimum efektów przy optymalnym zaangażowaniu. To połączenie sesji live, materiałów do pracy własnej i współpracy z grupą — intensywnie, ale elastycznie.
Projekt końcowy to Twoja szansa na zastosowanie wiedzy w praktyce i otrzymanie certyfikatu. Jeśli nie uda Ci się go oddać w terminie, skontaktuj się z nami — wspólnie znajdziemy rozwiązanie. Zależy nam na Twoim sukcesie, nie na „odhaczeniu” deadline'u.
Zdecydowanie tak! Kurs został stworzony z myślą o liderach na różnych etapach kariery — również tych, którzy dopiero rozpoczynają. Otrzymasz konkretne narzędzia, wsparcie mentorskie i społeczność, która pomoże Ci pewnie wejść w rolę lidera.
Świetnie, że myślisz o rozwoju całego zespołu! Oferujemy pakiety zespołowe z dodatkowymi bonusami i indywidualnym wsparciem. Skontaktuj się z nami przez formularz (poniżej) lub mail ( piotr.sygula@conlea.pl ) — przygotujemy dedykowaną ofertę.
Kliknij przycisk „Dołącz” na stronie głównej i przejdź przez prosty proces rejestracji. Liczba miejsc jest ograniczona — działamy w formule kohortowej, więc warto zapisać się wcześniej, by zapewnić sobie miejsce w grupie
Oczywiście! Faktura VAT jest wystawiana automatycznie po zakupie i przesyłana na podany adres mailowy. Jeśli chcesz FV na firmę, wystarczy zaznaczyć odpowiednią opcję przy płatności.
Z chęcią pomożemy :)