Trenerzy / praktycy
którzy przekażą Ci praktyczną wiedzę do natychmiastowego wdrożenia
Wieczna pogoń za terminami i budżetem? Masz wrażenie, że głównym celem jest "dowiezienie projektu", a nie realne rozwiązanie problemu klienta czy osiągnięcie celu biznesowego?
Trudność w mierzeniu sukcesu? Czy sukces nadal definiuje się przez pryzmat "na czas, w budżecie", zamiast realnej wartości dostarczonej klientom i firmie?
Silosy organizacyjne i walka o zasoby? Czy przepływ pracy i informacji jest blokowany przez podziały na działy, a współpraca wymaga ciągłych negocjacji?
Niska adaptacyjność i powolne reakcje na zmiany? Czy Twoja organizacja ma problem z szybkim reagowaniem na feedback klientów, zmiany rynkowe lub nowe możliwości?
Frustracja zespołów i brak autonomii: Czy zespoły czują się jak wykonawcy zadań, bez realnego wpływu na kształt produktu i poczucia odpowiedzialności za jego sukces?
Problemy z wdrażaniem innowacji? Czy kultura organizacji utrudnia eksperymentowanie, uczenie się na błędach i wprowadzanie odważnych zmian?
Niejasna strategia produktowa? Czy brakuje spójnej wizji produktu i zrozumienia, jak poszczególne inicjatywy przyczyniają się do jej realizacji?
Poczucie blokady w transformacji? Chcesz wprowadzić zmianę w kierunku modelu produktowego, ale napotykasz opór lub nie wiesz, od czego zacząć i jak przekonać innych?
Przejście od dostarczania projektów do budowania produktów nie jest opcjonalne — to konieczność.
W kursie Masterclass Product Organization Leadership poznasz zasady przywództwa, fundamenty kulturowe, modele organizacyjne i praktyki operacyjne niezbędne do przeprowadzenia realnej, trwałej zmiany.
Przez 2 miesiące, podczas cotygodniowych spotkań online oraz pracy własnej, zyskasz nie tylko wiedzę, ale także pewność siebie i narzędzia do przekształcenia swojej organizacji w skuteczną organizację produktową.
Niezależnie od tego, czy masz pełną autonomię, czy musisz przekonać innych — ten kurs przygotuje Cię do roli lidera zmiany.
Zyskasz praktyczne narzędzia oraz inspirację do zmiany podejścia, dzięki czemu będziesz w stanie dostarczać rezultaty o wysokim znaczeniu biznesowym.
Każdy pracownik weźmie odpowiedzialność za tworzenie wartości, a jednocześnie będzie miał przestrzeń do eksperymentowania i poszukiwania nowych rozwiązań. To również umiejętność współpracy i dzielenia się wiedzą, co pozwala na wspólne osiąganie ambitnych celów i budowanie trwałych przewag.
Poznasz praktyczne podejścia, które pozwolą Ci szybciej reagować na zmieniające się potrzeby rynku. Dowiesz się, jak tworzyć organizację, w której dostarczanie wartości staje się wspólnym celem wszystkich zespołów.
Nauczysz się angażować ludzi i budować poczucie wspólnej misji. Dodatkowo posiądziesz zdolność pokazywania korzyści i tworzenia narracji, która inspiruje do zmiany i ułatwia jej akceptację na wszystkich poziomach organizacji.
Nauczysz się prowadzić zespół, który nie tylko skutecznie realizuje cele, ale także czerpie satysfakcję z osiągania coraz wyższego poziomu profesjonalizmu i jakości działania.
W ten sposób możesz skoncentrować działania zespołu na tym, co przynosi największą wartość i prowadzi do osiągania trwałych rezultatów.
którzy przekażą Ci praktyczną wiedzę do natychmiastowego wdrożenia
managerów, liderów, dyrektorów IT, która wspiera rozwój i wymianę doświadczeń
unikniesz typowych błędów i nauczysz się podejmować trafne decyzje w trudnych sytuacjach
które zgłosisz do nas w trakcie programu i będziemy razem nad nim pracować w ramach kursu
gdzie możesz bezpośrednio konsultować swoje wyzwania z doświadczonymi liderami
- kilka godzin tygodniowo, minimalny wkład czasowy, a ogromne efekty w rozwoju Twoich umiejętności
Masterclass: Product Organization Leadership to: 10 modułów spotkań live, sesje live - ekspert, grupy mastermindy, społeczność - discord, dostęp do materiałów, bonus, a także praca projektowa na zaliczenie i praca nad własnymi wyzwaniami!
Spotykamy się na żywo (online) dwa razy w tygodniu – we wtorki godz. 18-20 (moduły teoretyczne) i w czwartki moduły case-study godz. 18-19. We wtorek dostajesz solidną porcję wiedzy i narzędzi, a w czwartek uczysz się, jak zastosować je w praktyce na konkretnych przykładach. Każde spotkanie to przestrzeń do nauki, inspiracji i zadawania pytań, które są dla Ciebie ważne. Dzięki temu łączysz teorię z praktyką i od razu widzisz efekty w codziennej pracy.
Dołączysz do zamkniętej grupy na Discordzie, gdzie codziennie wymieniamy się wiedzą, doświadczeniem i wsparciem. To miejsce, w którym możesz zadać pytanie, podzielić się postępami albo po prostu porozmawiać z innymi liderami IT. Masz stały kontakt z uczestnikami i ekspertami – dzięki temu nigdy nie zostajesz sam ze swoim wyzwaniem. Ta społeczność to Twoje zaplecze motywacji, inspiracji i praktycznej pomocy.
W trakcie intensywnej sesji mastermind będziesz wspólnie z ekspertami rozwiązywać realne wyzwania liderów IT. Będziesz miał szansę przedstawić swój problem i otrzymać konkretne wskazówki oraz inspiracje od innych uczestników. To spotkanie to nie tylko rozwiązywanie problemów, ale też wymiana doświadczeń i perspektyw. Efektem jest świeże spojrzenie, gotowe pomysły do wdrożenia i wartościowe kontakty.
Otrzymasz pełen dostęp do materiałów szkoleniowych w formie wideo, prezentacji oraz dodatkowych zasobów wspierających naukę. Wszystkie treści są dostępne online 24/7, co pozwala na naukę w dogodnym tempie i czasie. Materiały są zaprojektowane tak, by wspierać zarówno przyswajanie wiedzy, jak i wdrażanie jej w praktyce. Nawet po zakończeniu kursu, uczestnicy mogą wracać do materiałów, by utrwalić wiedzę lub wykorzystać ją w nowych sytuacjach zawodowych.
W trakcie kursu będziesz realizował indywidualny projekt, który bezpośrednio odpowiada na wyzwania z jego codziennej pracy. To praktyczne podejście zapewnia realne wdrożenie zdobytej wiedzy już w trakcie trwania programu. Efekty pracy są mierzalne. Dzięki temu kurs kończy się nie tylko certyfikatem, ale też konkretnymi rezultatami, które robią różnicę w organizacji.
Masterclass oferuje wyjątkową wartość w przystępnej cenie – już od 100 PLN za moduł (spotkania, live, spotkania z ekspertami, dostęp do platformy i wiele innych...). Dzięki elastycznemu formatowi i dostosowanej strukturze, inwestujesz w rozwój umiejętności, które przyniosą Ci realne korzyści. To doskonała okazja, aby za niewielki koszt zdobyć wiedzę, która pomoże Ci odnieść sukces i czerpać radość z pracy!
Podczas PreWorku będziesz miał możliwość zgłoszenia nam swojego problemu - wyzwania z jakim się aktualnie zmagasz. Trenerzy - eksperci i społeczność będą pracowali nad znalezieniem rozwiązania. Dodatkowo dostaniesz dostęp do naszej platformy oraz społeczności, a także kilka informacji technicznych m.in. jak pracować w kursie.
Termin: <30.09.2025
Organizacje zorientowane produktowo zmieniają sposób, w jaki firmy podchodzą do wyzwań. W tym module dowiesz się, jakie konkretnie problemy biznesowe najlepiej rozwiązywać zwinnością produktową, a kiedy tradycyjne podejście projektowe sprawdzi się lepiej. Zyskasz dzięki temu jasną świadomość, jak dobrać najbardziej efektywne narzędzia do kontekstu Twojej organizacji, maksymalizując jej potencjał.
Termin: 30.09.2025, 18:00-20:00
Umiejętności:
- Skupienie się na problemie (dlaczego?), a następnie potencjalnych rozwiązaniach (co? jak?)
- Krytyczne myślenie o podejściu projektowym i produktowym
Termin: 30.09.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 2.10.2025, 18:00-19:00
W tym module zagłębisz się w świat kultur organizacyjnych, aby odkryć, które z nich sprzyjają budowaniu organizacji zorientowanych produktowo. Poznasz różnice między tradycyjnymi modelami a tymi, które napędzają innowacyjność i autonomię zespołów produktowych.
Umiejętności:
- Rozróżnianie kultur organizacyjnych i rozumienie kontekstu, w którym się najlepiej sprawdzają,
- Rozumienie, które zachowania kultury są pożądane z perspektywy kultury produktowej.
Termin: 7.10.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 9.10.2025, 18:00-19:00
W tej części szkolenia skupimy się na Twoim indywidualnym stylu przywódczym. Odkryjesz, jakie są Twoje naturalne predyspozycje i mocne strony w kontekście przewodzenia zespołom produktowym. Zrozumiesz, jak dopasować swój styl do specyfiki organizacji zorientowanej produktowo, kształtując środowisko, które sprzyja rozwojowi innowacyjnych produktów i pozwala na skuteczne przewodzenie bez mikro-zarządzania. Dzięki temu precyzyjnie określisz, które aspekty swojego przywództwa warto wzmocnić, aby stać się jeszcze bardziej efektywnym liderem.
Umiejętności:
- Elastyczność (do pewnych granic) w Twoim stylu przywództwa,
- Kształtowanie kultury organizacyjnej w obranym kierunku.
Termin: 14.10.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 16.10.2025, 18:00-19:00
W tym module zagłębisz się w fundamentalne Prawo Conway’a, które ujawnia nierozerwalny związek między architekturą systemów IT a strukturą organizacji, która je tworzy. Zrozumiesz, jak strategicznie transformować zarówno organizację, jak i architekturę technologiczną, aby maksymalnie optymalizować przepływ wartości i zwiększać efektywność.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie Prawa Conway’a do projektowania organizacji i systemów,
- Podejście Domain-Driven Design oraz architektura mirkoserwisów.Termin: 21.10.2025, 18:00-20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 23.10.2025, 18:00-19:00
W tej części modułu poznasz zaawansowaną koncepcję Team Topologies – sprawdzony model organizacyjny dla efektywnego przepływu wartości w zespołach technologicznych. Odkryjesz, jak zastosować ją w praktyce, aby skutecznie skalować swoją organizację produktową, między innymi poprzez wdrożenie podejścia Platform Engineering. Zrozumiesz, jak te narzędzia pozwalają utrzymać wysoki przepływ wartości biznesowej nawet w dynamicznie rosnącym środowisku.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie koncepcji Team Topologies do projektowania i optymalizacji struktury zespołów.
- Rozumienie roli i wdrażanie zasad Platform Engineering w celu wspierania przepływu wartości.Termin: 28.10.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 30.10.2025, 18:00-19:00
W tym module odkryjesz fundamentalną zmianę perspektywy w organizacjach produktowych: przejście od sztywnych wymagań do elastycznych hipotez biznesowych. Zrozumiesz, dlaczego szybka weryfikacja tych hipotez jest kluczowa dla sukcesu. Poznasz techniki i narzędzia, które pozwalają jak najszybciej testować pomysły, minimalizując ryzyko tworzenia produktów i funkcji, które nie dostarczają realnej wartości klientom. Brak implementacji błędnej hipotezy to największy zysk – oszczędzasz czas, zasoby i skupiasz się na tym, co naprawdę ma znaczenie.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie koncepcji Lean Startup w procesie walidacji hipotez biznesowych.
- Umiejętność definiowania, testowania i weryfikowania hipotez produktowych.
Termin: 4.11.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 6.11.2025, 18:00-19:00
W tym module zagłębisz się w kompleksowy proces dostarczania wartości biznesowej, od momentu jej zdefiniowania, aż po realizację i odbiór przez klienta. Dowiesz się, jak nie tylko optymalizować przepływ pracy w całej organizacji, by maksymalizować efektywność, ale również jak zbudować skuteczne mechanizmy informacji zwrotnej przemierzającej organizację w przeciwnym kierunku do wartości biznesowej. Zrozumiesz, dlaczego ciągła pętla feedbacku jest kluczowa dla adaptacji, uczenia się i nieustannego doskonalenia produktów, zapewniając, że zawsze dostarczasz to, czego potrzebują Twoi klienci.
Umiejętności:
- Praktyczne zastosowanie koncepcji Lean i Agile w celu optymalizacji przepływu wartości.
- Umiejętność projektowania i wdrażania efektywnych pętli informacji zwrotnej w organizacji.Termin: 18.11.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 20.11.2025, 18:00-19:00
W tym module skupimy się na strategicznych miarach, które są niezbędne do budowania i utrzymywania organizacji typu high-performing. Odkryjesz, jak skutecznie monitorować postępy, identyfikować obszary do usprawnień i podejmować decyzje oparte na danych. Poznasz różnicę między leading i lagging indicators oraz nauczysz się, jak świadomie dobierać i stosować odpowiednie metryki, aby napędzać ciągłe doskonalenie i osiągać ponadprzeciętne rezultaty.
Umiejętności:
- Świadome i praktyczne zastosowanie miar typu leading i lagging indicators,
- Umiejętność doboru i interpretacji kluczowych metryk w kontekście organizacji zorientowanych produktowo.
Termin: 25.11.2025, 18:00 - 20:00
Moduł Case-Study + Q&A
Termin: 27.11.2025, 18:00-19:00
Moduł Mastermind to przestrzeń, w której możesz zgłosić swoje realne wyzwania lub problemy, z jakimi aktualnie się zmagasz. Eksperci – trenerzy oraz społeczność uczestników – wspólnie szukają rozwiązań, dzieląc się doświadczeniem i perspektywami. Pracujemy w grupach nad najbardziej interesującymi i istotnymi zagadnieniami, tworząc praktyczne rozwiązania, które możesz od razu wdrożyć.
Termin: 9.12.2025, 18:00 - 20:00
Do uzupełnienia... + daty
Termin: 4.11.2025, 18:00-20:00
potwierdzający ukończenie programu Conlea Masterclass Product Organization Leadership
*Cena netto / osoba
Niesamowici ludzie, inspirujące treści. Ogromne brawa dla zespołu Conlea. Postawiliście poprzeczkę naprawdę, naprawdę wysoko!
Mnóstwo inspirujących prelekcji, solidna dawka praktycznej wiedzy, świetna atmosfera i wiele okazji do dyskusji.
Trenerzy wykazali się dużym doświadczeniem, a nie tylko wiedzą teoretyczną.
Dołącz do programu Product Organization Leadership i stań się skuteczniejszym managerem / liderem
Nie musisz mieć doświadczenia liderskiego – wystarczy otwartość na rozwój i gotowość do działania! Przed startem otrzymasz dostęp do platformy kursowej, materiały wprowadzające oraz zaproszenie do społeczności uczestników. Przygotuj się na transformacyjną podróż!
Tak, wszystkie sesje live są nagrywane i dostępne na platformie jeszcze tego samego dnia. Oznacza to, że nic Cię nie ominie — nawet jeśli nie możesz być na żywo, możesz wrócić do materiału w dogodnym dla Ciebie czasie.
Średnio 3–5 godzin tygodniowo. Kurs został zaprojektowany tak, by dać Ci maksimum efektów przy optymalnym zaangażowaniu. To połączenie sesji live, materiałów do pracy własnej i współpracy z grupą — intensywnie, ale elastycznie.
Projekt końcowy to Twoja szansa na zastosowanie wiedzy w praktyce i otrzymanie certyfikatu. Jeśli nie uda Ci się go oddać w terminie, skontaktuj się z nami — wspólnie znajdziemy rozwiązanie. Zależy nam na Twoim sukcesie, nie na „odhaczeniu” deadline'u.
Zdecydowanie tak! Kurs został stworzony z myślą o liderach na różnych etapach kariery — również tych, którzy dopiero rozpoczynają. Otrzymasz konkretne narzędzia, wsparcie mentorskie i społeczność, która pomoże Ci pewnie wejść w rolę lidera.
Świetnie, że myślisz o rozwoju całego zespołu! Oferujemy pakiety zespołowe z dodatkowymi bonusami i indywidualnym wsparciem. Skontaktuj się z nami przez formularz (poniżej) lub mail ( piotr.sygula@conlea.pl ) — przygotujemy dedykowaną ofertę.
Kliknij przycisk „Dołącz” na stronie głównej i przejdź przez prosty proces rejestracji. Liczba miejsc jest ograniczona — działamy w formule kohortowej, więc warto zapisać się wcześniej, by zapewnić sobie miejsce w grupie
Oczywiście! Faktura VAT jest wystawiana automatycznie po zakupie i przesyłana na podany adres mailowy. Jeśli chcesz FV na firmę, wystarczy zaznaczyć odpowiednią opcję przy płatności.
Z chęcią pomożemy :)