Masterclass Team Leader IT

Podczas PreWorku będziesz miał możliwość zgłoszenia nam swojego problemu - wyzwania z jakim się aktualnie zmagasz. Trenerzy - eksperci i społeczność będą pracowali nad znalezieniem rozwiązania. Dodatkowo dostaniesz dostęp do naszej platformy oraz społeczności, a także kilka informacji technicznych m.in. jak pracować w kursie.

Termin: <30.09.2025

Przyjrzymy się czym jest myślenie liderskie i strategiczne oraz jak je rozwijać. Skupimy się na kluczowych kompetencjach skutecznego lidera i umiejętności czytania oczekiwań – zespołu, biznesu i własnych (Future leadership). Poruszymy temat budowania autorytetu i marki osobistej w roli lidera. Określisz swój styl przywództwa, nauczysz się efektywnie delegować i zarządzać rolą w zespole. Na koniec rozróżnimy, kiedy działać jako manager, a kiedy jako lider.

Umiejętności:

- Rozpoznasz i rozwiniesz swój styl przywództwa, by działać autentycznie i skutecznie.

- Zbudujesz autorytet i markę osobistą lidera, który wzbudza zaufanie i inspiruje zespół.

- Nauczysz się delegować i świadomie zarządzać rolą lidera vs. managera, w zależności od sytuacji.

Termin: 30.09.2025, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 2.10.2025, 18:00-19:00

W tym module przyjrzysz się, jak skutecznie zarządzać zespołami i wzmacniać ich samodzielność. Skupimy się na budowaniu wspólnych wartości, jasnych zasad i celów, które nadają kierunek działaniom. Poznasz sposoby wzmacniania motywacji i zaangażowania w codziennej pracy. Dowiesz się, jak tworzyć kulturę opartą na zaufaniu – jako fundamencie odpowiedzialności i współpracy.

Umiejętności:

- Nauczysz się budować kulturę zaufania, która wspiera odpowiedzialność i współpracę.

- Zdobędziesz narzędzia do wzmacniania motywacji i zaangażowania w codziennej pracy zespołu.

- Ustalisz jasne zasady, cele i wartości zespołu, które zwiększają spójność i skuteczność działania.

Termin: 7.10.2025, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 9.10.2025, 18:00-19:00

W tym module skupisz się na komunikacji jako kluczowym narzędziu wpływu lidera. Nauczysz się skutecznie słuchać, jasno formułować przekaz i dobierać styl komunikacji do sytuacji. Przećwiczysz udzielanie konstruktywnego feedbacku i prowadzenie trudnych rozmów. Zrozumiesz, jak zarządzać napięciem i konfliktem, by nie osłabiały zespołu, lecz go wzmacniały.

Umiejętności:

- Opanujesz skuteczne słuchanie i jasne formułowanie przekazu, dostosowane do odbiorcy i sytuacji.

- Nauczysz się dawać konstruktywny feedback i prowadzić trudne rozmowy bez eskalacji napięć.

- Zdobędziesz narzędzia do zarządzania konfliktem, by wzmacniał, a nie osłabiał zespół.

Termin: 14.10.2025, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 16.10.2025, 18:00-19:00

W tym module nauczysz się prowadzić komunikację z kluczowymi interesariuszami w sposób strategiczny i partnerski. Skupimy się na budowaniu relacji z biznesem, zarządem, klientami i innymi stakeholderami. Poznasz narzędzia i techniki, które pomagają dopasować komunikat do odbiorcy i celów. Przećwiczysz prezentowanie decyzji, raportowanie postępów oraz zarządzanie oczekiwaniami.

Umiejętności:

- Nauczysz się prowadzić partnerską komunikację z interesariuszami, opartą na zaufaniu i zrozumieniu celów.

- Zdobędziesz umiejętność prezentowania decyzji i raportowania postępów w sposób klarowny i dopasowany do odbiorcy.

- Poznasz techniki zarządzania oczekiwaniami biznesu, by unikać napięć i budować profesjonalne relacje.

Termin: 21.10.2025, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 23.10.2025, 18:00-19:00

W tym module poznasz techniki diagnozowania i rozwiązywania problemów w pracy zespołowej. Nauczysz się stosować myślenie krytyczne do analizy sytuacji i wyciągania trafnych wniosków. Skupimy się na podejmowaniu decyzji opartych na danych, kontekście i potrzebach zespołu. Przećwiczysz podejście systemowe do wyzwań liderskich.

Umiejętności:

- Nauczysz się analizować problemy i podejmować trafne decyzje w oparciu o dane i kontekst.

- Zdobędziesz umiejętność stosowania myślenia krytycznego do oceny sytuacji i unikania błędnych założeń.

- Przećwiczysz podejście systemowe do rozwiązywania wyzwań, uwzględniające wpływ na zespół i organizację.

Termin: 28.10.2025, 18:00 - 20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 30.10.2025, 18:00-19:00

W tym module przyjrzysz się swojej roli jako lidera zmian – osoby, która nadaje kierunek i wspiera zespół w niepewności. Poznasz sprawdzone modele zarządzania zmianą i nauczysz się stosować je w praktyce. Skupimy się na budowaniu poczucia bezpieczeństwa psychologicznego i zaangażowania w trudnych momentach. Poruszymy też temat kultury innowacji i otwartości na nowe.

Umiejętności:

- Poznasz sprawdzone modele zarządzania zmianą i nauczy się je wdrażać w realiach zespołu IT.

- Zdobędziesz umiejętność budowania bezpieczeństwa psychologicznego, które minimalizuje opór i wspiera zaangażowanie.

- Nauczysz się inspirować otwartość na zmiany i innowacje, nawet w sytuacjach niepewności i napięcia.

Termin: 4.11.2025, 18:00 - 20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 6.11.2025, 18:00-19:00

W tym module odkryjesz, jak sztuczna inteligencja może wspierać lidera w codziennej pracy i zarządzaniu zespołem. Poznasz narzędzia AI, które pozwolą Ci automatyzować rutynowe zadania, delegować efektywniejsze i zaoszczędzić czas. Skupimy się na tym, jak wykorzystać AI do szybszego podejmowania decyzji i usprawniania procesów w zespole.

Umiejętności:

- Poznasz narzędzia AI, które wesprą Cię w codziennej pracy lidera – od automatyzacji po analizę danych.

- Nauczysz się efektywnie delegować i usprawniać procesy, by oszczędzać czas i działać sprawniej.

- Wykorzystasz AI do szybszego podejmowania decyzji i lepszego zarządzania zespołem.

Termin: 18.11.2025, 18:00 - 20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 20.11.2025, 18:00-19:00

W tym module nauczysz się, jak zarządzać stresem i zapobiegać wypaleniu zawodowemu, jednocześnie dbając o swoje zdrowie i dobrostan. Skupimy się na technikach produktywności, takich jak skuteczne zarządzanie czasem, priorytetyzacja oraz techniki pracy głębokiej (deep work). Omówimy również, jak ustalać granice i tworzyć czas na skupienie (focus time), aby zwiększyć efektywność bez ryzyka wypalenia.

Umiejętności:

- Nauczysz się zarządzać stresem i zapobiegać wypaleniu, dbając o swoje zdrowie i dobrostan.

- Opanujesz techniki produktywności, takie jak priorytetyzacja, deep work i skuteczne zarządzanie czasem.

- Zaczniesz świadomie ustalać granice i tworzyć czas na skupienie, by działać efektywnie bez przeciążenia.

Termin: 25.11.2025, 18:00 -  20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 27.11.2025, 18:00-19:00

Moduł Mastermind to przestrzeń, w której możesz zgłosić swoje realne wyzwania lub problemy, z jakimi aktualnie się zmagasz. Eksperci – trenerzy oraz społeczność uczestników – wspólnie szukają rozwiązań, dzieląc się doświadczeniem i perspektywami. Pracujemy w grupach nad najbardziej interesującymi i istotnymi zagadnieniami, tworząc praktyczne rozwiązania, które możesz od razu wdrożyć.

Termin: 2.12.2025, 18:00 - 20:00

Bonus :)

Termin: 9.12.2025, 18:00-20:00