3.03.2026 - 5.05.2026

Masterclass Team Leader

Praktyczny kurs online na żywo!

Zdobądź kluczowe umiejętności, które robią różnice w IT.

Innowacyjny, transformacyjny program rozwojowy, z którym uwolnisz swój potencjał!

Dołącz!

Dlaczego świat IT potrzebuje nowych liderów?

Technologia zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Coś, co jeszcze wczoraj było innowacją, dziś staje się standardem. Zespoły pracują zdalnie, procesy przyspieszają, a oczekiwania rosną. W tym świecie lider nie może być tylko ekspertem technicznym – potrzebuje umiejętności, które pozwolą mu inspirować, rozwijać ludzi i reagować na zmiany z pewnością siebie.

Krzysztof Kozakiewicz – CEO w Conlea, od 14 lat pomaga liderom technologicznym i organizacjom zrozumieć, jak naprawdę działa współczesne IT: „Dziś lider musi być architektem współpracy, komunikacji i wartości biznesowej.”

36%* nowych liderów technicznych czuje się nieprzygotowanych do roli.
80%** liderów w ciągu dwóch lat doświadcza olbrzymiej presji i wypalenia.
58%** wskazuje, że największym wyzwaniem jest skuteczna komunikacja z zespołem.

*Human Capital Trends 2025 **Microsoft Work Trend Index

Kompetencje techniczne to za mało

Masz świetny zespół. Każdy zna swój kod, swoje narzędzia, swoje zadania. A jednak czujesz, że coś nie działa. Brakuje zaangażowania, komunikacja się rozjeżdża, decyzje zapadają z opóźnieniem. Spotkania przypominają checklistę, a nie rozmowę o wspólnych celach.

To nie brak wiedzy, lecz potrzeba nowego podejścia do przywództwa.

Masterclass Team Leader pomoże Ci budować zespół oparty na zaufaniu, skutecznej komunikacji i wspólnym celu.

Realny efekt po Masterclass Team Leader to:

Zespół, który działa razem

Decyzje oparte na zaufaniu, nie kontroli

Skuteczna komunikacja z biznesem

Lepsze zarządzanie zmianą i adaptacją

Silny lider to podstawa skuteczne organizacji

Wyobraź sobie, że w poniedziałkowy poranek Twój zespół sam inicjuje rozmowę o priorytetach. Nie dlatego, że musi, tylko dlatego, że chce.

Widzisz, jak rośnie zaufanie, jak ludzie przejmują odpowiedzialność, jak pomysły płyną z każdej strony. To efekt zmian, które zaczynają się od Ciebie – od zrozumienia, jak być liderem, który łączy strategię z empatią, technologię z ludźmi.

W 10 tygodni wraz z liderami z Allegro, ING, Nokia, King, Ringier Axel Springer i Conlea przejdziesz drogę do świadomego przywódcy, który potrafi rozwijać zespół, inspirować i dowozić efekty.

Dołącz do Masterclass: Team Leader — zrób z bycia liderem swoją najważniejszą kompetencję zawodową.

Z kim spotykasz się na Masterclass

Poniżej widzisz przekrój branż i organizacji, które spotykają się na Masterclass. To środowisko osób, które realnie odpowiadają za rozwój i decyzje technologiczne.

Co mówią uczestnicy Masterclass

Kilka opinii od osób, które przeszły przez program i wróciły do pracy z konkretnymi efektami.

Małgorzata Momotko

Cloud & Intelligent Infrastructure Lead

Fujitsu

Na plus fajne kontakty z innymi uczestnikami. Przydał mi się wykład i workshop "AI w służbie lidera" - zrobiłam sobie asystentów zgodnie z informacjami z kursu. Wyciągnęłam sporo wniosków z "Lider zmian".

Jakub Garbacz

IT Lead

mBank

Poruszyliśmy wiele ciekawych tematów. Mogliśmy czerpać z doświadczenia innych, często bardzo doświadczonych menedżerów i liderów.

Rafał Smykowski

Lead Project Leader

Nordea

Wartościowy kurs, który zdecydowanie spełnił moje oczekiwania i wielokrotnie pozytywnie zaskoczył - niektóre wystąpienia naprawdę petarda! Polecam ;)

Radosław Krzywania

Head of Delivery

Billennium

Szczególnie warte polecenia case studies i otwarta dyskusja.

Rozwiniesz kompetencje przywódcze i komunikacyjne w środowisku IT

Nauczysz się lepiej zarządzać zespołem, konfliktami i zmianą

Zwiększysz zaangażowanie zespołu

Będziesz podejmować trafne decyzje dzięki myśleniu krytycznemu

Poznasz narzędzia AI i metody zwiększające produktywność i energię zespołu

Unikniesz kosztownych błędów

Lepsza decyzja > nowe narzędzie.

Sprawdź, jak podejmujesz je w praktyce!

3 krótkie case studies dla osób decyzyjnych w IT. 10–15 minut. Zero teorii.

Dzień 1/3: Awans, którego się nie spodziewasz. Co robisz w poniedziałek? Dzień 2/3: Zespół działa, ale organizacja nie. Jak przeprowadzić ludzi przez zmianę? Dzień 3/3: Konflikty, brak zaufania i groźba odejścia. Jak resetuje się relacje w IT?

Do każdego case’u: pytania, które pomagają wybrać kierunek i obronić decyzję — bez eskalacji i chaosu.

Start programu

Tygodni / Modułów

Ocena

INSPIRUJĄCE MODUŁY - LIVE & ONLINE (18-20)

Spotykamy się na żywo (online) dwa razy w tygodniu – we wtorki godz. 18-20 (moduły teoretyczne) i w czwartki moduły case-study godz. 18-19. We wtorek dostajesz solidną porcję wiedzy i narzędzi, a w czwartek uczysz się, jak zastosować je w praktyce na konkretnych przykładach. Każde spotkanie to przestrzeń do nauki, inspiracji i zadawania pytań, które są dla Ciebie ważne. Dzięki temu łączysz teorię z praktyką i od razu widzisz efekty w codziennej pracy.

SPOŁECZNOŚĆ - GRUPA NA Whatsappie

Dołączysz do zamkniętej grupy na Whatsappie, gdzie codziennie wymieniamy się wiedzą, doświadczeniem i wsparciem. To miejsce, w którym możesz zadać pytanie, podzielić się postępami albo po prostu porozmawiać z innymi liderami. Masz stały kontakt z uczestnikami i ekspertami – dzięki temu nigdy nie zostajesz sam ze swoim wyzwaniem. Ta społeczność to Twoje zaplecze motywacji, inspiracji i praktycznej pomocy.

SESJA MASTERMIND

W trakcie intensywnej sesji mastermind będziesz wspólnie z ekspertami rozwiązywać realne wyzwania liderów. Będziesz miał szansę przedstawić swój problem i otrzymać konkretne wskazówki oraz inspiracje od innych uczestników. To spotkanie to nie tylko rozwiązywanie problemów, ale też wymiana doświadczeń i perspektyw. Efektem jest świeże spojrzenie, gotowe pomysły do wdrożenia i wartościowe kontakty.

DOSTĘP DO MATERIAŁÓW

Otrzymasz pełen dostęp do materiałów szkoleniowych w formie wideo, prezentacji oraz dodatkowych zasobów wspierających naukę. Wszystkie treści są dostępne online 24/7, co pozwala na naukę w dogodnym tempie i czasie. Materiały są zaprojektowane tak, by wspierać zarówno przyswajanie wiedzy, jak i wdrażanie jej w praktyce. Nawet po zakończeniu kursu, uczestnicy mogą wracać do materiałów, by utrwalić wiedzę lub wykorzystać ją w nowych sytuacjach zawodowych.

PRACA PROJEKTOWA NA ZALICZENIE - MIERZALNE EFEKTY!

W trakcie kursu będziesz realizował indywidualny projekt, który bezpośrednio odpowiada na wyzwania z jego codziennej pracy. To praktyczne podejście zapewnia realne wdrożenie zdobytej wiedzy już w trakcie trwania programu. Efekty pracy są mierzalne. Dzięki temu kurs kończy się nie tylko certyfikatem, ale też konkretnymi rezultatami, które robią różnicę w organizacji.

CENA

Lider IT oferuje wyjątkową wartość w przystępnej cenie – już od 100 PLN za moduł (spotkania, live, spotkania z ekspertami, dostęp do platformy i wiele innych...). Dzięki elastycznemu formatowi i dostosowanej strukturze, inwestujesz w rozwój umiejętności, które przyniosą Ci realne korzyści. To doskonała okazja, aby za niewielki koszt zdobyć wiedzę, która pomoże Ci odnieść sukces i czerpać radość z pracy!

Zanim wejdziesz w Masterclass — sięgnij po narzędzia. Bezpłatnie.

Pobierz bezpłatny Narzędziownik IT Managera i przekonaj się, jak możesz zwiększyć swoją produktywność i rozwijać się z pomocą AI – od razu, bez kosztów.

Pobierz bezpłatny przewodnik

Eksperci Masterclass Team Leader

Agnieszka Lasyk

Director of Engineering, Product & Platform SMS @ Schibsted

Michał Rączka

IT Director, CEE / Software Eng. - Business Digital Transform @ mBank

Kasia Karpińska

Dyrektorka Biura Technologii i Wsparcia Operacyjnego @ Towarowa Giełda Energii SA

Inga Apiecionek

Head of AI Transformation & Product Director

Piotr Majkowski

Director of Engineering at King / ex-Spotify

Radosław Lipiński

Leader in Delivery Management @ Roche

Łukasz Ratman

IT Lead / Department Director @ ING

Ewa Okołotowicz

Leader | Trainer | Speaker | AI/PR/Comms @ Nokia

Patrycja Miller

Head of AI / domain / AdTech @ Allegro

Patrick Kozakiewicz

Associate Director @ Kyndryl

Moduł 0 - PreWork
Moduł 1 - Zbuduj siebie jako lidera, który inspiruje

Przyjrzymy się czym jest myślenie liderskie i strategiczne oraz jak je rozwijać. Skupimy się na kluczowych kompetencjach skutecznego lidera i umiejętności czytania oczekiwań – zespołu, biznesu i własnych (Future leadership). Poruszymy temat budowania autorytetu i marki osobistej w roli lidera. Określisz swój styl przywództwa, nauczysz się efektywnie delegować i zarządzać rolą w zespole. Na koniec rozróżnimy, kiedy działać jako manager, a kiedy jako lider.

Umiejętności:

- Rozpoznasz i rozwiniesz swój styl przywództwa, by działać autentycznie i skutecznie.

- Zbudujesz autorytet i markę osobistą lidera, który wzbudza zaufanie i inspiruje zespół.

- Nauczysz się delegować i świadomie zarządzać rolą lidera vs. managera, w zależności od sytuacji.

Termin: 3.03.2026, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 5.03.2026, 18:00-19:00
Moduł 2 - Zespół, który dowozi - jak budować zaufanie i odpowiedzialność

W tym module przyjrzysz się, jak skutecznie zarządzać zespołami i wzmacniać ich samodzielność. Skupimy się na budowaniu wspólnych wartości, jasnych zasad i celów, które nadają kierunek działaniom. Poznasz sposoby wzmacniania motywacji i zaangażowania w codziennej pracy. Dowiesz się, jak tworzyć kulturę opartą na zaufaniu – jako fundamencie odpowiedzialności i współpracy.

Umiejętności:

- Nauczysz się budować kulturę zaufania, która wspiera odpowiedzialność i współpracę.

- Zdobędziesz narzędzia do wzmacniania motywacji i zaangażowania w codziennej pracy zespołu.

- Ustalisz jasne zasady, cele i wartości zespołu, które zwiększają spójność i skuteczność działania.

Termin: 10.03.2026, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 12.03.2026, 18:00-19:00
Moduł 3 - Komunikacja, która zmienia ludzi i projekty

W tym module skupisz się na komunikacji jako kluczowym narzędziu wpływu lidera. Nauczysz się skutecznie słuchać, jasno formułować przekaz i dobierać styl komunikacji do sytuacji. Przećwiczysz udzielanie konstruktywnego feedbacku i prowadzenie trudnych rozmów. Zrozumiesz, jak zarządzać napięciem i konfliktem, by nie osłabiały zespołu, lecz go wzmacniały.

Umiejętności:

- Opanujesz skuteczne słuchanie i jasne formułowanie przekazu, dostosowane do odbiorcy i sytuacji.

- Nauczysz się dawać konstruktywny feedback i prowadzić trudne rozmowy bez eskalacji napięć.

- Zdobędziesz narzędzia do zarządzania konfliktem, by wzmacniał, a nie osłabiał zespół.

Termin: 17.03.2026, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 19.03.2026, 18:00-19:00
Moduł 4 - Strategiczna komunikacja ze stakeholderami i biznesem

W tym module nauczysz się prowadzić komunikację z kluczowymi interesariuszami w sposób strategiczny i partnerski. Skupimy się na budowaniu relacji z biznesem, zarządem, klientami i innymi stakeholderami. Poznasz narzędzia i techniki, które pomagają dopasować komunikat do odbiorcy i celów. Przećwiczysz prezentowanie decyzji, raportowanie postępów oraz zarządzanie oczekiwaniami.

Umiejętności:

- Nauczysz się prowadzić partnerską komunikację z interesariuszami, opartą na zaufaniu i zrozumieniu celów.

- Zdobędziesz umiejętność prezentowania decyzji i raportowania postępów w sposób klarowny i dopasowany do odbiorcy.

- Poznasz techniki zarządzania oczekiwaniami biznesu, by unikać napięć i budować profesjonalne relacje.

Termin: 24.03.2026, 18:00-20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 26.03.2026, 18:00-19:00
Moduł 5 - Myślenie krytyczne i rozwiązywanie problemów w liderstwie

W tym module poznasz techniki diagnozowania i rozwiązywania problemów w pracy zespołowej. Nauczysz się stosować myślenie krytyczne do analizy sytuacji i wyciągania trafnych wniosków. Skupimy się na podejmowaniu decyzji opartych na danych, kontekście i potrzebach zespołu. Przećwiczysz podejście systemowe do wyzwań liderskich.

Umiejętności:

- Nauczysz się analizować problemy i podejmować trafne decyzje w oparciu o dane i kontekst.

- Zdobędziesz umiejętność stosowania myślenia krytycznego do oceny sytuacji i unikania błędnych założeń.

- Przećwiczysz podejście systemowe do rozwiązywania wyzwań, uwzględniające wpływ na zespół i organizację.

Termin: 31.03.2026, 18:00 - 20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 2.04.2026, 18:00-19:00
Moduł 6 - Lider zmian - jak prowadzić zespół przez opór i niepewność

W tym module przyjrzysz się swojej roli jako lidera zmian – osoby, która nadaje kierunek i wspiera zespół w niepewności. Poznasz sprawdzone modele zarządzania zmianą i nauczysz się stosować je w praktyce. Skupimy się na budowaniu poczucia bezpieczeństwa psychologicznego i zaangażowania w trudnych momentach. Poruszymy też temat kultury innowacji i otwartości na nowe.

Umiejętności:

- Poznasz sprawdzone modele zarządzania zmianą i nauczy się je wdrażać w realiach zespołu IT.

- Zdobędziesz umiejętność budowania bezpieczeństwa psychologicznego, które minimalizuje opór i wspiera zaangażowanie.

- Nauczysz się inspirować otwartość na zmiany i innowacje, nawet w sytuacjach niepewności i napięcia.

Termin: 7.04.2026, 18:00 - 20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 9.04.2026, 18:00-19:00
Moduł 7 - AI w służbie lidera - jak automatyzować, delegować i dzialać szybciej

W tym module odkryjesz, jak sztuczna inteligencja może wspierać lidera w codziennej pracy i zarządzaniu zespołem. Poznasz narzędzia AI, które pozwolą Ci automatyzować rutynowe zadania, delegować efektywniejsze i zaoszczędzić czas. Skupimy się na tym, jak wykorzystać AI do szybszego podejmowania decyzji i usprawniania procesów w zespole.

Umiejętności:

- Poznasz narzędzia AI, które wesprą Cię w codziennej pracy lidera – od automatyzacji po analizę danych.

- Nauczysz się efektywnie delegować i usprawniać procesy, by oszczędzać czas i działać sprawniej.

- Wykorzystasz AI do szybszego podejmowania decyzji i lepszego zarządzania zespołem.

Termin: 14.04.2026, 18:00 - 20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 16.04.2026, 18:00-19:00
Moduł 8 - Lider z energią - jak dbać o siebie by dawać z siebie więcej nie wypalając się

W tym module nauczysz się, jak zarządzać stresem i zapobiegać wypaleniu zawodowemu, jednocześnie dbając o swoje zdrowie i dobrostan. Skupimy się na technikach produktywności, takich jak skuteczne zarządzanie czasem, priorytetyzacja oraz techniki pracy głębokiej (deep work). Omówimy również, jak ustalać granice i tworzyć czas na skupienie (focus time), aby zwiększyć efektywność bez ryzyka wypalenia.

Umiejętności:

- Nauczysz się zarządzać stresem i zapobiegać wypaleniu, dbając o swoje zdrowie i dobrostan.

- Opanujesz techniki produktywności, takie jak priorytetyzacja, deep work i skuteczne zarządzanie czasem.

- Zaczniesz świadomie ustalać granice i tworzyć czas na skupienie, by działać efektywnie bez przeciążenia.

Termin: 21.04.2026, 18:00 - 20:00

Moduł Case-Study + Q&A

Termin: 23.04.2026, 18:00-19:00
Moduł 9 - Mastermind & Certyfikacja

Moduł Mastermind to przestrzeń, w której możesz zgłosić swoje realne wyzwania lub problemy, z jakimi aktualnie się zmagasz. Eksperci – trenerzy oraz społeczność uczestników – wspólnie szukają rozwiązań, dzieląc się doświadczeniem i perspektywami. Pracujemy w grupach nad najbardziej interesującymi i istotnymi zagadnieniami, tworząc praktyczne rozwiązania, które możesz od razu wdrożyć.

Termin: 28.04.2026, 18:00 - 20:00
Moduł 10 - Bonus

Na zakończenie otrzymasz certyfikat Conlea Masterclass

potwierdzający ukończenie programu Conlea Masterclass Team Leader

Zapisz się!